Защо да си вътрешен предприемач на Work

Уикипедия дефинира вътрешното предприемачество като “акт на поведение като предприемач, докато работиш в голяма организация.” Според мен, вътрешните предприемачи са хора, които, независимо дали правят кафе или изпълняват шоуто от на върха на хранителната верига, имат личен интерес да мислят извън кутията, да тласкат нови и разрушителни идеи напред в своите компании и да говорят за себе си.

Поемането на този път обикновено не е популярен избор. По-лесно е да отидете с потока, да съберете заплатата си и да го наречете на ден. Въпреки това, ползите от това да бъдете овластени, вокални служители са огромни. Да станете вътрешен предприемач по време на работа може да помогне на вашата кариера - и дори кариерата на хората около вас - по различни начини.

Тя демонстрира лидерство.
Говорейки, когато нещо не върви, както си мислите трябва да - дори ако това е просто начинът, по който се подхожда към проект - демонстрира доверие и мислене напред. Ако никога не сте гледали на себе си като на лидер, това може да изглежда много плашещо. И много хора, особено жените, може дори да се чувстват така, сякаш имат нужда от разрешение да чуят гласа си. Следващият цитат отвори очите ми и измести перспективата ми за това преди много години:

„Това, което жените все още не са научили, е, че никой не ви дава сила. Просто го вземете. ”- Roseanne Barr

Почувствайте как можете да се обърнете към Roseanne, но тази идея е проста и овластяваща. Тези, които са доволни да говорят на ума си, е по-вероятно да бъдат разглеждани като притежаващи потенциала да водят другите, задължително, ако искате да се придвижите до управленска роля.

Ще бъдете по-уважавани.
Дори и да не са съгласни с вас, вашите колеги са по-склонни да ви уважават като професионалист, ако демонстрирате самоувереност и независимо мислене. Уважавайте себе си и собствените си идеи, а други ще ви уважават.

Ще бъдете по-щастливи.
Intrapreneurs разбират, че кариерите им са в свои ръце. Ако те са нещастни на работното си място или не харесват нещо на работното си място или отговорности, те не се оплакват от това; те предприемат стъпки, за да го променят. Да бъдеш активен, вместо пасивен за целите си и личната си визия, ще те направи по-щастлив - с работата си и със себе си - в дългосрочен план.

Вашата компания ще стане по-добро място за всички. е по-вероятно да създадат култура, в която всеки вярва, че може да допринесе за по-голям разговор за компанията и нейното бъдеще. Това е от ключово значение за създаването на истинска култура на сътрудничество, която да насърчава лоялността. Да вземем за пример Кармен Сегара, която беше наета от Фед в Ню Йорк, за да инспектира банки като Goldman Sachs след финансовата криза. Според записите на тайно Segarra, федерацията в Ню Йорк се страхуваше от разрушителни отношения с големите банки, което ги накара да гледат другия път повече, отколкото би трябвало да имат.

Правителственото регулиране на финансовата индустрия е крайност например, но може да се случи навсякъде. Фирмените култури, които обезкуражават работниците от противоречие със статуквото, могат да доведат до застой в най-добрия случай и корупция в най-лошия. Вътрепредприемачите разбират, че понякога разтърсването на няколко пера е правилното нещо, което трябва да се направи.

Пионерските нови и смели идеи са как иновациите се случват. никога няма да отидат за това. ”Те се придвижват напред и гарантират, че идеите им имат глас. Те също така мислят креативно за намирането на начин да се впише идеята в съществуваща инициатива или програма. Без хора, които са готови да отидат да се придържат към идеите си, няма да се случи нищо ново и новаторско.

Не бихте ли предпочели да бъдете този човек?

Фото кредит: Getty Creative


URL:https://bg.whycomputer.com/Internet/100218668.html